Inhalt
Immer individuellere Kundenwünsche und das "just-in-time" - Prinzip verschärfen die Situation für Handwerksbetriebe bei der Abwicklung von Kundenaufträgen. Bei der effizienteren und zuverlässigen Auftragsabwicklung sind Kenntnisse im Projektmanagement ein erfolgsentscheidender Faktor.
Jeder Kundenauftrag kann dabei als Projekt definiert werden. Projektarbeit wird dadurch immer wichtiger und ist für alle Unternehmensbereiche relevant.
Durch optimales Projektmanagement haben die Teilnehmenden die Fähigkeit, durch bessere Arbeitsorganisation höhere Professionalität gegenüber den Kundinnen und Kunden en zu demonstrieren. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und was dabei die Erfolgsfaktoren sind.
Weiterhin erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Elemente und Arbeitstechniken des linearen, agilen und hybriden Projektmanagements sowie den wichtigsten Techniken und Methoden.
Am zweiten Tag beginnt das Seminar bereits um 8 Uhr und endet um 16 Uhr.
- Wie kann Ressourcen-Engpässen personeller, finanzieller oder struktureller Natur entgegengewirkt werden?
- Wie plane und steuere ich Projekte? Lernen Sie die Elemente Projektstrukturplan, Risikoanalyse und Krisenmanagement kennen.
- Übersicht verschiedener Projektmanagement-Methoden: Klassisch, agil, hybrid – welche Methode ist für welche Anwendungsfelder geeignet?
- Wie gelingt das Bilden von erfolgreichen Teams? Lernen Sie anhand von Praxisbeispielen die fünf Phasen des Teambuildings kennen.
- Wie gelingt mir eine erfolgreiche Projektleitung? Lernen Sie die Prinzipien, Aufgaben und Werkzeuge anhand von Praxisbeispielen kennen.
- Welche kritischen Erfolgsfaktoren gibt es bei der Durchführung von Projekten und wie werden sie bemessen?
- Wie wird der Kunde über die gesamte Auftragsabwicklung in das Projekt mit einbezogen?
- Wie definiere ich (Sprint-) Ziele und teile Aufträge in sinnvolle Abschnitte ein?
- Wie kann ich als Projektleitung erreichen, dass alle Team-Mitglieder „an einem Strang ziehen“?
- Mit welchen Hilfsmitteln und Strategien kann ich bei den Team-Mitgliedern Motivation aufbauen und diese aufrecht erhalten?
- Wie integriere ich Schritt für Schritt Projektmanagement in meinen Arbeitsablauf?
- Wie plane und steuere ich Projekte?
Ihr Gewinn
Projekterfolge
Lernen Sie erfolgreiche Projektsteuerung.
Teamaufbau
Lernen Sie erfolgreiche Teams zu bilden.
Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte
Entscheidungsträger und Experten für Planung, Umsetzung und Management von Gebäudetechnik.
Projektverantwortliche
Entscheidungsträger für Planung, Umsetzung und Steuerung von HLK-Projekten.
Abteilungsleiter
Führungskräfte, die für die Koordination, Planung und Umsetzung von Projekten in der technischen Gebäudeausrüstung verantwortlich sind.
Referent:innen
M.A. Daniel Grundke
Daniel Grundke Unternehmensberatung und Coaching
Anerkennungen
DENA
Die Fortbildung wird für die Energieeffizienz-Expertenliste für Förderprogramme des Bundes mit 16 Unterrichtseinheiten (Wohngebäude), 16 Unterrichtseinheiten (Energieaudit DIN 16247/Contracting) sowie 16 Unterrichtseinheiten (Nichtwohngebäude) angerechnet.